Un layer gestionale sopra dati che già esistono.
Molti studi professionali e partner ERP hanno accesso a dati preziosi, ma non sempre dispongono del tempo o delle risorse per trasformarli in una lettura direzionale semplice per l’imprenditore. Barci Consulting si inserisce come supporto specialistico, senza sostituire il ruolo dello studio o del partner tecnico.
La collaborazione può essere diretta, riservata o in affiancamento. L’obiettivo è aumentare il valore percepito dal cliente finale attraverso report, KPI, analisi marginalità, note direzionali e procedure di aggiornamento.
Per commercialisti
Report clienti
Trasformazione di dati contabili in sintesi direzionali comprensibili.
KPI essenziali
Individuazione degli indicatori utili per margini, cassa, costi e sostenibilità.
Servizi aggiuntivi
Supporto alla costruzione di offerte gestionali ad alto valore percepito.
Per partner ERP
Requisiti business
Traduzione del bisogno direzionale in requisiti, KPI e logiche di reporting.
Raccordo tecnico
Dialogo tra direzione aziendale, consulente ERP e area dati.
Output operativi
Dashboard, tracciati, specifiche funzionali e note di lettura manageriale.
Servizi collegati.
Ogni pagina è pensata per approfondire un bisogno specifico e collegarlo al metodo complessivo di Barci Consulting.